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RESUMEN DEL PROCESO

¿EN QUE FASE TE ENCUENTRAS?


El emprendedor vocacional se encuentra a lo largo de su carrera con 5 fases que son cíclicas.

Dependiendo de la fase en la que te encuentres, tendrás unos retos y objetivos u otros.

Antes de entrar al detalle con la consultoría estratégica, te voy a hablar de estas 5 fases para que te puedas posicionar en una de ellas y continuar desde ahí.

 

 

1. EXPLORACIÓN

La fase de exploración inicia un nuevo ciclo, por esta pasamos todxs al inicio de nuestra etapa de emprendedorxs, y también al hacer una renovación muy radical aunque sea dentro de un mismo sector o profesión.

En esta fase todavía no sabes muy bien que vas a terminar haciendo, estas jugando, descubriendo y experimentando. Lo mejor para esta fase es que te expongas a estímulos nuevos y diferentes que amplíen la visión actual de tu situación, sector, habilidades…

Aquí básicamente eres una esponja de conocimientos y experiencias, que si las planificas bien, poco a poco irán encajando en tu cabeza y te ayudarán a tomar una decisión, un camino a seguir, y entrar en la fase de preparación.

 

 

2. PREPARACIÓN.

Cuando ya tienes una decisión tomada, es el momento de diseñar, construir y lanzar el proyecto.

La preparación requiere inversión en recursos, energía, tiempo y dinero. Si cuentas con profesionales esta fase será más breve y el resultado final será mucho más profesional que si te planteaste todo en plan Juan Palomo, “yo me lo guiso, yo me lo como”.

El do it yourself tiene sus limitaciones. Depende de tu situación y de la complejidad del proyecto, la preparación requeriría un nivel de energía personal, tiempo y recursos.  

 

 

3. ESTABILIZACIÓN

Una vez lanzado el proyecto, toca estabilizarlo y que empieces a hacer dinero y hacerlo de manera constante, sin sobresaltos y sin temporadas negras o una incertidumbre excesiva, puesto que sin seguridad y estabilidad se hace más complicado tomar buenas decisiones.

También comienzas a delegar tareas a subcontratar. Y para que esto suceda, requieres de un sistema de captación y venta que ponga tu propuesta de valor enfrente de tu cliente ideal. Visibilidad y embudos.

 

 

4. CRECIMIENTO

Ahora ya sabes como funciona tu negocio y lo tienes controlado. Es momento de delegar y subcontratar al máximo para crecer sin los límites físicos y evidentes de un modelo de negocio personal.

Tu sistema de ingresos te lo permite y es el camino para poder aumentar los beneficios y tu calidad de vida. Tu tiempo es limitado, y debes dedicarlo a las tareas de mayor valor para poder ordeñar la vaca al máximo antes de que se seque.

 

 

5. RENOVACIÓN

Antes de entrar en una etapa de depresión o decrecimiento y tener que reaccionar, es mejor que seas proactivx y prever que después del verano viene el otoño, y después el invierno.

La crisis es un modelo de negocio personal vocacional, puede surgir por una bajada importante en la facturación o porque sencillamente te estas empezando a aburrir o estancar y requieres de algún tipo de cambio y/o evolución para activarte.

¿Cuando debes de comenzar la etapa de renovación? Durante la etapa de crecimiento. Son las empresas y profesionales que invierten su tiempo en el diseño y renovación cuando las cosas van bien, las que se anticipan y preparan para cuando vienen escenarios más complejos y retadores.

 

 

Nuevamente repito, dependiendo de tu situación y la fase en la que te encuentres, tendrás unos retos u otros.


¿Te sientes bloqueadx y no avanzas al ritmo deseado?
¿No te sientes confiadx respecto las decisiones y el rumbo que está tomando tu proyecto?
¿No logras alcanzar tus objetivos y desconoces la razón?
¿Crees que algo debe de estar sucediendo (o dejando de suceder) en tu proyecto pero tu no lo consigues ver?

Si es así, no pasa nada.
Lo que necesitas es una consultoría estratégica, una auditoría personalizada y profunda sobre el estado de tu proyecto y que situaciones o áreas son las causantes de tus quebraderos de cabeza.

LAS COSAS NO MEJORAN SOLAS...

 ¡HACEMOS QUE MEJOREN!

Si no actúas… bueno, las consecuencias dependerán de tu situación. Siempre van a ser malas. Los problemas no desaparecen por arte de magia, y lo habitual es que las situaciones de hastío y desgaste sean cada vez mayores.

De todas formas, todos tenemos un límite, al final por un lado o por otro terminamos explotando.

Algunas personas frente a grandes adversidades sacan su parte más heroica y se sobreponen a todo y consiguen solucionar sus problemas en tiempo record.

Otras en cambio, se ven en un pozo del que claro que terminan saliendo, ya que de todo se sale, pero con un desgaste que es innecesario.

Te propongo una solución a tus bloqueos, estés en la fase en la que estés, que es una consultoría estratégica.

 

1

FORMULARIO

Automáticamente al realizar el pago vía PayPal, irás a una página con mis datos de contacto personales y con un formulario en el que responderás unas cuestiones fundamentales, desde preguntas para conocer tu situación a cuáles son tus horarios para ya proponerte fechas para la consultoría y la conversación telefónica, etc.


También tendrás el acceso al test de negocio del Método de la Araña.


Al final de esta página tienes acceso al pago vía PayPal o a la zona de contacto por si tienes alguna duda y quieres que antes la tratemos personalmente.

2

CONVERSACIÓN PERSONAL

Hablaremos con tranquilidad para conocer cuál es tu situación y que así yo me pueda hacer una idea de tus objetivos y retos.


Rápidamente te empezare a dar unas pautas y recomendaciones para que en tu cabeza se empiecen a conectar las piezas de tu puzzle desde una nueva perspectiva de cara a la realización del test y de la sesión privada de consultoría. 

3

REALIZACIÓN DEL TEST DE NEGOCIO

Tendrás que hacer el test de negocio del Método de la Araña y enviarmelo para conocer los resultados.


Con esta información, más la conversación telefónica, ambos tendremos una radiografía de tu situación actual con la que poder tratar los puntos a tratar durante la consultoría estratégica vía Skype.

Lo que se tratara dependerá de tu proyecto, fase, retos y objetivo.


Lo que sí te puedo decir, es que antes de meternos en sesión, tendremos un guión de puntos a tratar para ser eficientes y efectivos.


Si no conoces bien el funcionamiento del test y su valor, no pasa nada.  Un poco más abajo te explico en que consiste y podrás descargarlo gratuitamente nada más realices la reserva de la consultoría. 

4

FEEDBACK DEL TEST DE NEGOCIO

Con esta nueva y poderosa información sobre el estado de tu proyecto, te enviaré una nota de voz para que empieces a reflexionar y investigar sobre ciertos elementos que habré observado en el test y también durante nuestras comunicaciones previas. 


Para el buen funcionamiento de una consultoría estratégica, se deben de hacer las cosas paso a paso, y con espacios de reflexión entre uno y otro. 


¿Para mi seria más eficiente y rentable realizarlo todo en una misma tacada o como mucho en dos?
Pues si, pero yo no diseño servicios y procesos pensando en mi, los diseño siempre pensando en quien los va a recibir.

5

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Realizaremos la sesión de consultoría y al finalizar esta determinamos un plan de acción realista en base a tus recursos internos (habilidades y conocimientos) y externos (contactos, posibilidades de inversión, etc.)


Un detalle.
Quizás hayas visto en la web, que además de los servicios de consultoría, tengo servicios de mentoring, que tienen un formato completamente diferente y requieren de un mayor compromiso y tiempo para ambas partes.


Si crees que quizás, también podrías necesitar un servicio de mentoring y tienes la duda de si contratar un servicio u otro, es normal. A más de un cliente le ha pasado. Cuando eso ha sucedido, el proceso de consultoría lo hemos integrado como un elemento más del mentoring y hemos empezado a trabajar codo a codo después de esta.


Mi invitación es a que escuches tu intuición y si confías en mí, que fluyamos, y si hay que dar pasos más adelante, encontraremos la manera de hacerlo.

¿QUÉ INVERSIÓN TENGO QUE HACER?

Tienes que contar con dos tipos de inversión, mis honorarios como consultor y luego lo que tengas que hacer, diseñar, contratar, aprender después de la consultoría, que en cada caso y situación será diferente.


Los planes de acción no se ejecutan solos. Requieren de tiempo, energía y dinero.


Durante el proceso hablaremos de forma abierta y natural cuales son tus recursos, tanto los intangibles como los tangibles, para que la hoja de ruta sea asumible y te motive.


Puedes hacer un único pago de 333€ con IVA o dos pagos de 175,45€

*Si resides fuera de la Unión Europea el precio es sin IVA (un 21% menos)

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“Antes de conocer a Jorge, literalmente me encontraba en una nube, no en la nube… sino en una de verdad, no era consciente de nada, de lo que realmente significaba emprender, iniciar un proyecto y llevarlo a cabo hasta el final, todo era ‘happy’.


Cuando empecé a trabajar con Jorge y gracias a su paciencia y a su apoyo constante empecé a comprender que emprender implica planificar por adelantado, tener una metodología, que el trabajo diario y constante es necesario y que la constancia es básica.


En definitiva conseguí transformar poco a poco mis hábitos, ser consciente de todo lo que se requería y llevarlo a la práctica.


Al finalizar el proceso con él ya tenía el proyecto armado, el modelo de negocio definido, mi página web y todos los conocimientos básicos para seguir yo sola mi camino, pero con una base sólida y firme.


No puedo más que agradecer a Jorge todo lo que me ha transmitido y enseñado durante este proceso. Estas bases, sus consejos, sus palabras, aún resuenan en mí a veces cuando tengo algún dilema y éste parece entonces resolverse casi por arte de magia.


Es más, si cualquier día tuviese un problema sé que puedo contar con él. A día de hoy, y gracias a Jorge, tengo ya una pequeña base de alumnos, todos muy satisfechos con mi programa.

Si alguien me hubiera dicho esto hace un año, no me lo hubiese creído.


Recomiendo a Jorge a todo aquel que quiera empezar y si ya estás lanzado los logros serán increíbles.“.


Aridane Vilardaga. Enseñanza de alto impacto de inglés y español

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“Primero estuve en uno de los cursos presenciales de Jorge que realizaba con Alfre Mancera y la verdad que me enamoraron su forma de trabajar y hacer.


Ya le conocía de años atrás y vengo siguiendo su pista. Después les solicite una consultoría para transformar la estrategia de la compañía que dirijo.


Al par de días de la consultoría ya tenía en mis manos una hoja de ruta y estrategia para lograr ese cambio. En muy poco tiempo pude trasladar todo ese mapa y estrategia a nuestra estrategia en Internet”.


Jaime Hernandez. CEO de Global online.  

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Estaba encasillada en un modelo antiguo que no me aportada mucho hasta que apareció Jorge. 


Me trajo un montón de cosas nuevas y creativas, con él logré transformaciones inmediatas, resultados rápidos, eficaces.


Aumentarón mis ingresos, me surgieron proyectos en el extranjero, me ayudó a darme valor y a confiar mucho más en mi misma y en todo lo que sé que puedo aportar al mundo.


Es una guía y un acompañamiento en todo momento. 


Arancha Merino. Mentora y divulgadora emocional

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Arrancar de cero con nuestro proyecto suponía todo un reto. Básicamente teníamos una idea bonita, pero nos encontrábamos bastante perdidos y no sabíamos por donde tirar.


Jorge nos ayudó a definir nuestros roles dentro del proyecto, nos proporcionó la consultoría y el acompañamiento que necesitábamos para dar forma al proyecto.


No esperábamos todo el valor añadido que él nos proporcionó con sus conocimientos de Marketing entre otros.


Nos sentimos muy acompañados y eso nos hizo estar más tranquilos y confiados.

Nos ayudó a sacar lo mejor de nosotros mismos y creo que eso se aprecia en los resultados objetivos.


Recomendaría su trabajo a cualquier persona. Si ya tienes un proyecto funcionando seguro que puedes impulsarlo aún más para que este sea mucho más eficiente, y si tu proyecto aún es poco sólido podrás darle forma de un modo muy sistemático y efectivo, te hará sentir que es fácil.

Muchas gracias por tu labor Jorge!!”.


José Luis e Isabel. Vive Integral. 

RESUMIENDO…

La consultoría estratégica es para cualquier emprendedor vocacional, se encuentre en la fase en la que se encuentre (exploración, preparación, estabilización, crecimiento, renovación), pero que siente que está bloqueadx y no puede avanzar, y no sabe cómo ponerle freno a esta situación ni cómo trazar la mejor hoja de ruta para llegar al destino deseado.


Y llegados a este punto hay 3 posibilidades.


1. No es tu momento. En ese caso genial, más adelante quizás lo sea.  


2. Lo tienes clarísimo, ya me conoces y quieres hacer la reserva. Si este es el caso, genial, pulsa el botón de comprar y elige la modalidad de pago en la pasarela de pago seguro. Tienes la opción de hacerlo en uno o dos pagos, y recuerda que si vives fuera de la Unión Europea el precio será sin IVA (un 21% menos). 


3. Tienes alguna duda y te gustaría preguntarme algo. En este caso te propongo que me escribas vía WhatsApp pinchando aquí o por Telegram pinchando aquí  y procuraré responderte lo más rápido posible. 

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